Осознанность лидера и близость.

Лидерство — это всегда про баланс: быть ближе или держать дистанцию? Ближе — не всегда значит лучше.

В работе с лидерами часто всплывает тема: «Ближе — значит лучше». Но это не всегда так. Иногда чрезмерная близость мешает видеть ситуацию трезво, а чрезмерная дистанция разрушает доверие.

✨Несколько вопросов, которые помогают лидеру проверить себя: ➖Какая у нас сейчас степень близости — и не мешает ли она мне сохранять объективность? ➖Моя привязанность не блокирует ли способность принимать благоразумное решение? ➖Есть ли у нас с этим человеком эмоциональная разобщённость? ➖Уместна ли дистанция именно для этих отношений — и эмоционально, и по задачам? ➖Что для меня здесь важнее — быть уважаемым или быть любимым?

Такие вопросы выводят из автоматизма «надо быть хорошим для всех» и помогают выстраивать отношения осознанно.

Близость — это не только эмоция, это управляемый инструмент. И от того, как мы его используем, зависит и качество решений, и атмосфера в команде, и личное ощущение силы.

#dexnet #dexfreedom #бизнесклубсаратов #коучсаратов #деловыелюдисаратов #тренингсаратов