Тупой менеджер против Lamborghini. В чём философия?
Недавно в Узбекистане произошла история, которая на первый взгляд кажется мелкой, но на самом деле отражает целую философию. В страну приехал известный американский блогер. Этот человек продал свой дом в США, создал непростой инженерный в тоже время креативный проект из — Lamborghini, превратил её в дом на колёсах и путешествует по всему миру. Он уже был в Германии, России и в десятках других странах, и везде снимает контент для своей огромной аудитории. Его ролики смотрят десятки тысяч зрителей, формируя представление о странах, куда он приезжает. И вот он оказался в Узбекистане. Снимал улицы, прекрасных и добрых людей, рестораны, природу, архитектуру, настроение города — всё это шло на пользу имиджу страны. Но однажды ему нужно было зарядить машину. Он заехал на парковку ресторана, предназначенную только для клиентов. Менеджер вышел и выгнал его.
Цена одной ошибки
Казалось бы — обычная ситуация, такое сплошь и рядом. Но итог оказался неожиданным. Блогер написал у себя: «Худший ресторан. Ко мне отнеслись плохо». Видео посмотрели десятки тысяч людей, комментарии были резкими. И теперь многие запомнили ресторан, город и страну не с лучшей стороны.
Два типа мышления
— Одни говорят: «Менеджер поступил правильно. Правило есть правило, оно для всех одинаково». —Другие возражают: «Он мог проявить гибкость. Это была уникальная возможность бесплатно показать ресторан и город десяткам тысяч людей».
На самом деле это столкновение двух мировоззрений.
1) Люди правил. Для них порядок и инструкция выше всего. «Нарушишь — пострадаешь. Лучше потерять возможность, чем потерять стабильность».
2) Люди возможностей. Для них важнее видеть дальше и шире: «Один добрый жест может стать вкладом в репутацию города, страны, бизнеса».
Кто выиграл, а кто проиграл?
1 Менеджер сохранил работу. Но это не точно. 2 Ресторан получил антирекламу. 3 Блогер выиграл — у него появился контент и поддержка аудитории. 4 Город и страна — проиграли: в глазах тысяч людей остался негатив.
Урок
Эта история — не про парковку. Это история о том, как люди выбирают:
• одни держатся за правило, • другие видят возможность.
И реальность такова: будущее принадлежит тем, кто умеет видеть дальше, чем написано в инструкции.
⭕ Правила нужны. Но умение различать, когда правило защищает, а когда мешает — это и есть настоящее искусство которое не дано каждому.
· 23.09.2025
А ведь эффективный менеджер мог ответить совсем по-другому и не потерять ни работу, ни репутацию. Например: Парковка для гостей, но закажите кофе и спокойно зарядите машину — это будет честно. Или: По правилам я обязан уточнить у руководства, может найдём решение. Или: У нас ограниченные места, но поставьте сбоку, я помогу с зарядкой. Даже можно было сказать: Мы будем рады, если вы зарядите машину и заодно расскажете о нашем ресторане — это взаимная польза. Всё это простые слова, которые превращают конфликт в уважение и рекламу. Но, к сожалению, выбрали самый глупый вариант — запретить и выгнать
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён