Сейчас работаю над обучающим курсом внутри компании. Хочу рассказывать людям о воронках в продукте и анализе пользовательского опыта. Оказалось что менеджмент часто не понимает как трактовать графики и какие вопросы задать аналитику, а так же как под капотом происходит расчет показателей. Хочется в первую очередь повысить уровень зрелости продуктовых команд, чтобы меньше сталкиваться с непониманием в работе. Надеюсь инициатива в данном случае не окажется во вред инициатору)