IT Business Strategist | Архитектор сквозных бизнес-процессов и цифровой трансформации

🎯 Специализация: помогаю компаниям преодолеть разрыв между стратегическим видением и его реализацией через комплексный аудит и запуск цифровых изменений. 🎓 Моя роль — архитектор бизнес-решений, который переводит стратегические цели в конкретные планы с измеримыми метриками успеха.

Как я работаю: ▪️ Провожу стратегический анализ: изучаю целевое состояние компании (vision), текущие бизнес-процессы, ИТ-ландшафт и данные, выявляю точки роста и узкие места ▪️ Оцифровываю цели: перевожу стратегические задачи в конкретные KPI ▪️ Приоритизирую инициативы: определяю быстрые победы и ключевые продуктовые инкременты ▪️ Создаю исполняемые планы: разрабатываю детальные проекты или дорожные карты ▪️ Сопровождаю проекты: выполняю функции Product Owner или Business Analyst на этапах реализации и внедрения решений, с контролем достижения целевых kpi.

Ключевые компетенции: ▪️ Анализ и оптимизация сквозных бизнес-процессов ▪️ Проектирование решений на стыке бизнеса и ИТ ▪️ Фокус на достижении конкретных метрик: OTIF, логистические издержки, NPS

Мой опыт — 17+ лет реализации проектов цифровой трансформации в крупных компаниях («Ростелеком», «Аскона», «KFC», «МедиаМаркт»).

Что отличает: ▪️ Системное мышление: вижу всю цепочку создания ценности ▪️ Ориентация на данные: решения на основе аналитики ▪️ Ответственность за результат: фокус на измеримых бизнес-изменениях Готов содействовать в масштабном преобразовании бизнес-процессов и достижении конкретных, измеримых результатов в развитии компании.

Формат работы: консультации (аудит и стратегия), проектная работа, полноценная позиция. Открыт к обсуждению вариантов сотрудничества.

Ценю в проектах: Четкие цели, возможность влиять на бизнес-результаты, признание достижений и справедливое отношение.