Спасибо за ответ! Про суд интересно, но для суда должны быть веские основания🤔, иногда даже когда работодатель использует разные "фокусы", чтобы уволить выгодно для себя сотрудника, нужны весомые доказательства, чтобы это доказать. Интересная позиция HRD...))

Вопрос вызван тем, что мне часто жалуются очень хорошие специалисты и знакомые, что у них много опыта, хорошие кейсы, сопроводителтное письмо, по вакансии подходят, а им отказ и они просто в недоумении, что не так этой компании.

Абсолютно понимаю. Потому что сама вижу, как ищет работу знакомый директор по логистике. Поиск с июня. Опыт работы классный, в том числе в Яндексе. Летят отказы. Но я так понимаю, у него связано с тем, что он хочет ЗП 500 тыс., а в его сфере не все компании готовы к такой вилке :( во многих компаниях сейчас оптимизация затрат, в том числе за счёт ФОТ

Спасибо за диалог! Я посоветовала им не ставить сумму, чтобы хотя-бы дойти до этапа собеседования, но даже это к сожалению не помогло((

На самом деле причин может быть много, потому что ЗП в том числе убирал. Как возможные причины:  конкуренция. К сожалению ещё много резюме, просто не просмотрены, либо HR взял в работу первых 30 резюме и работает с ними, остальных даже не смотрел.

В резюме нет достижений или они мало интересны/не бьются с вакансией.

Отсеивает ATS (автотказ).

Ну и так далее... Так далее ...

Да, сейчас к сожалению еще и ситуация влияет на многие факты. Надеюсь, что все сложится у всех хорошо!

Ну так и кандидаты тоже не на 1 вакансию откликаются, поиск и отклики тоже занимают время, если HR открыл резюме изучил, значит он знает ответ.

А на какое количество вакансий откликаются соискатели - конкретного эйчара не волнует

Блестящий ответ

Ну вот иногда, такое отношение иногда = потери хорошего специалиста. Когда я взяла практику при подборе давать обратную связь, то кандидат на потенциальный отказ, перешёл в кандидата на место. И это обусловлено тем, что многие компании и часто HR, смотрят на текст, нет знакомых букв, значит не подходит))

А как получилось, что вы хотели отказать соискателю - а потом решили его принять на работу?

Диалог, не все кандидаты "переделывают" резюме под запросы компании, чтобы их заметили. Особенно это касается технических специалистов.

Начнём с того, что поиск  с 2х сторон, кандидат так же и как компания находятся в поиске. Позиции их равны, но при этом, компании с требованием отнестись уважительно к своей вакансии и работе, ставят себя в позицию выше тем, что не могут дать нормальный ответ кандидату, который потратил время на изучение компании, написанию сопроводительного письма, а иногда и потратив время и деньги на поездку на собеседование. Получается, что компании ценят свое время, но не чужое. Конечно, компании с этого нечего, но если говорить о КСО, то получается, изначально компания считает себя выше кандидата, не давая обратную связь, кроме автоматического ответа. Поиск работы и кандидата, тоже своего рода рыночные отношения. Даже в продажах, когда происходит первый контакт, продажник может услышать возражения. Вот мне и стало интересно, почему компании хотят хороших кандидатов выходя на рынок труда, но при этом забывают, что обратная связь важна всегда при любых контактах.

Позиция соискателя и работодателя не равны, компания в более сильной позиции, так как по итогу решение о том будете ли вы работать в компании - за компанией.

Т.е. соискатель не может отказаться от вакансии? По такому предположению? Даже если компания хочет, чтобы он работал у них, соискатель тоже может отказаться от вакансии, даже если компания хочет чтобы именно этот специалист в ней работал. Вопрос ценности и заинтересованности в компании, кандидат тоже оценивает, поэтому не совсем верно, что компания в сильной позиции.

Вот именно, соискатель для победы в игре «у кого сильная позиция» выигрывает только в случае отказа компании, компания во всех остальных, поэтому у компании более сильная позиция на собеседовании.

Даже если по итогу компания взяла не того кандидата? Или кандидата с менее подходящим опытом, чтобы скорее закрыть вакансию, по итогу тоже не в выигрыше)) А хотелось хорошего специалиста, но взяли кого взяли. Борьба на рынке труда, за хорошими специалистами с каждым годом растёт, поэтому либо компания соглашается на то, что есть или продолжает поиск. Или другой случай, кандидат пришёл, отработал 2 недели и ушёл, потому что компания не соответствует и компания опять в поиске. Нет тут сильной позиции

Чуть более подробно опишу свою позицию)

• У компании есть возможность выбирать из множества кандидатов
• Соискатель часто ограничен в выборе вакансий и вынужден конкурировать
• Компания может устанавливать правила игры (форматы собеседований, этапы отбора)
• Соискатель вынужден подстраиваться под заданные условия
• Компания может позволить себе длительный процесс отбора
• Соискатель ограничен во времени, особенно если находится в поиске работы
• У компании есть возможность отложить поиск или найти замену
• Соискатель часто ограничен срочностью трудоустройства
• Для компании отказ соискателю не несет серьезных рисков
• Для соискателя отказ может означать потерю важного шанса трудоустройства

Но эти все пункты с оговоркой, что соискатель ищет не пассивно работу, а по необходимости, а вот работодатель всегда ищет из-за необходимости)

А соискатель в сильной позиции, когда его хантят, а не он ищет работу. Вот такая у меня позиция)

Так не всё кандидаты в супер активном поиске, как выше написали, что компании тоже горят в срочности закрытия вакансии.

• Компания так же ограниченна в выборе, потому что выбирают из того что есть;
• Этапы подбора не ставят компанию в позицию выше, зачастую это действия по регламенту компании, а не позиция выше, а обычная процедура в рамках определённой компании;
• Время и место обычно оговариваются с кандидатом в удобное для обоих время;
• Опять же и компании бывают в срочном поиске кандидата, а не только кандидат,  особенно если позиция ключевая;
• У кандидата, если ему не горит, тоже может отложить поиск, как и компания;
• О про риски я могла бы сказать, особенно если отказ был не ясен, потому что опыт и навыки были даже лучше чем в вакансии, мир тесен, люди разные и иногда этот кандидат, может оказаться тем, кто потом может повлиять на компанию, но уже вне ее структуры. Я лично знаю такой пример;
• как и для компании, получить хорошего кандидата, которого она проглядела)) На все доводы можно найти ответ, на любой ответ, можно найти аргумент)) Но вопрос был, почему компании не ценят время кандидатов и считают, что автоматического ответа достаточно. Особенно,  если мы говорим, что вакансия не горит, а значит можно ответить кандидату причину. :))