Пишет Harvard Business Review:      Несмотря на стремительный рост использования генеративного ИИ в рабочих процессах, большинство компаний до сих пор не видят ощутимой ROI от этих инвестиций.      Одна из причин — так называемый «workslop»: контент, который выглядит внешне аккуратно, но не несёт реальной ценности и перекладывает когнитивную нагрузку на коллег.      📊 Исследование BetterUp Labs и Stanford показало, что 41% сотрудников сталкивались с подобным AI-контентом. В среднем это приводит к почти двум часам доработки на каждую задачу, а дальше — к падению продуктивности, снижению доверия и проблемам в командном взаимодействии.      Руководителям стоит задуматься:   – не поощряют ли они чрезмерное и бездумное использование ИИ,   – и дают ли командам достаточно ориентиров по стандартам качества.      Чтобы избежать «workslop», лидерам важно:

• демонстрировать осознанное применение ИИ,
• задавать чёткие правила и нормы,
• развивать «mindset пилота» — сочетание инициативности и оптимизма, где ИИ выступает не заменителем, а партнёром в работе.