Хотя ТЗ — важный инструмент в разработке IT-продуктов, бывают ситуации, когда без него можно обойтись. Рассмотрим три таких случая 👇 1️⃣ Простые проекты Если изменения маленькие и понятные, достаточно зафиксировать их прямо в задаче для разработки. Например: заказчик просит убрать один пакет услуг с сайта → разработчики просто делают его недоступным в коде. 2️⃣ Исследовательские проекты Когда заранее непонятны требования и результат, лучше не ограничивать себя формальным ТЗ. Пример: нужно провести бенчмаркинг конкурентов (услуги, состав, цены) → итоги можно оформить в отчёт, а не в ТЗ. 3️⃣ Гибкие методологии разработки В Agile-проектах требования меняются по ходу работы. Здесь либо корректируют ТЗ прямо в процессе, либо обходятся без него — работая только по ценным для бизнеса инкрементам. 💡 Даже в таких случаях полезно оставить: краткое описание задачи, прототип, диаграмму. Это помогает всем стейкхолдерам одинаково понимать цели и историю проекта.