🔥 Это интервью преодолело много препятствий, но всё-таки мы его перевыпустили
Один из самых закрытых контуров компаний - это отдел продаж. Мало кто хочет или может открыто, с именами и цифрами, говорить о том, как в той или иной компании устроен отдел продаж и как он работает над тем, чтобы увеличивать список действующих клиентов.
Мы ценим каждого автора статьи, кто рассказывает всё как есть, без корпоративного флёра, официоза и цензуры.
Интервью с Сергеем Полушкиным было опубликовано в апреле этого года, но потом пришлось его убрать из-за цензуры со стороны некоторых служб компании-работодателя автора, название которой мы назвать не можем.
Мы перевыпустили это интервью, т.к. для нас и, мы уверены, для рынка это ценный материал. Особенно для тех, кто сейчас в моменте смены позиции с менеджера по продажам на РОПа.
Когда я пришел, мне по наследству досталась команда из трех человек. Все в компании давно, 1,5–3 года. Люди для меня абсолютно новые. Я их руководитель, а сам пока ничего не знаю: ни процессов, ни того, как устроена работа. Продуктовый портфель знал, конечно, все-таки в IT я давно, решения примерно понятны. Но внутренняя кухня была совершенно незнакома.
И вот у меня есть команда. Что с ними делать? Решил сперва...
