📌 Диагностические модели для оргдизайна

Модели оргдизайна — это инструменты, которые помогают системно подойти к изменениям: диагностировать текущее состояние, сформировать видение будущего и согласовать стратегию, культуру, процессы и людей.

Если раньше компании меняли структуру раз в десятилетие, то сегодня трансформации стали постоянными. По данным McKinsey, уже к середине 2010-х 60% организаций перестраивали себя за последние два года. Устойчивые компании воспринимают изменения не как угрозу, а как компетенцию — создают гибкие структуры, сетевые команды и используют модели оргдизайна как “навигацию” в условиях непрерывных перемен.

Особое место занимают диагностические модели. Они позволяют понять, где именно организация теряет эффективность: в стратегии, структуре, процессах или взаимодействии людей. И уже на этой базе принимать управленческие решения.

Мы подготовили серию постов о таких моделях. Сегодня рассмотрим Звёздную модель Джея Гэлбрейта (Star Model™) и Модель 7S McKinsey в карточках 🔼

И если вам будет полезно, не забывайте ставить реакции ❤️