Личное vs. скиллы: что решает на рынке
В профессиональных сообществах нам твердят: «прокачивайте hard skills, учитесь, растите». Но на практике часто решает человеческий фактор. Поделюсь двумя кейсами из реальности:
➡️ Кейс 1: Крупная компания ищет сотрудника на позицию с зарплатой выше рынка. HR приносит анкеты руководителю, и начинается обсуждение уже в самом отделе. Негласные критерии отбора: – Совместимость по гороскопу. – Фото из резюме должно понравиться будущим коллегам. – Рассматривается кандидат слабее руководителя (опытных отсеяли – «не нравится»). Никого так и не приняли.
➡️ Кейс 2: Аналогичная ситуация в другой компании. Взяли симпатичного и стрессоустойчивого юношу без опыта.
🤯В то же время всегда есть вакансии со списком требований в три тома (сразу закрываю), при этом с зарплатой ниже рынка.
Где же баланс? Вопрос не в том, что «слишком умных» не берут. А в коммуникации и приоритетах. С одной стороны – личный комфорт команды. С другой – компетентность.
Как найти ту самую грань, где твои профессиональные амбиции и умения встречают адекватный ответ от нанимателя? Как выстраивать диалог, чтобы получать интересные задачи и достойную оплату, оставаясь в балансе?
Что, по-вашему, сегодня весит больше: умение произвести впечатление и гибкость или способность делать работу? Или это неразделимо?
· 23.09.2025
Мне в свое время женщины-сотрудники "то-ли в шутку, то-ли всерьез" говорили, что нанимать нужно только неженатых мужчин)) потому что руководитель должен обеспечить и личную жизнь своих сотрудников )))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён