На участке, где уже функционирует действующее предприятие, необходимо провести  предпроектную подготовку, перед строительством нового здания.    До принятия решения об инвестировании, учитывают ряд ключевых аспектов: юридические, инфраструктурные, операционные, финансовые и проектно-строительные.             Приведу основные инфраструктурные аспекты, проработка которых может быть вам поручена руководством.    🟢 Анализ свободной площади:             Необходимо провести оценку доступной площади для размещения нового здания, учитывая потребности в парковке, погрузочных зонах и подъездных путях. Важно также предусмотреть возможность будущего расширения производственных мощностей на период около 20-30 лет.             ⚪ Оценка существующей инфраструктуры:             Следует проверить, смогут ли существующие системы электроснабжения, водоснабжения, канализации, газоснабжения и телекоммуникаций обеспечить необходимую нагрузку или потребуется их модернизация и расширение.             🟢 Анализ подъездных путей:             Необходимо учесть возможное увеличение транспортного потока и оценить состояние существующих подъездных путей, а также возможность их реконструкции для обеспечения бесперебойной транспортировки грузов и персонала.             ⚪ Планирование строительных зон:             Следует разработать предварительные маршруты для разделения зоны строительства нового объекта и существующего производства. В дальнейшем, при проектировании это ляжет в основу раздела проекта организации строительства и минимизирует воздействие на текущую производственную деятельность.             🟢 Оценка экологических факторов:             Необходимо провести анализ потенциального негативного воздействия нового объекта на окружающую среду, включая такие аспекты, как шум, пыль и вибрации, которые могут повлиять на текущие производственные процессы, в так же возможные вредные сбросы в городские сети.             ⚪ Интеграция логистических процессов:             Важно обеспечить гармоничную интеграцию новых логистических процессов в существующую систему, что потребует консультаций с руководителями других отделов и анализа текущих потоков.             🟢  Подготовка документации:             Рекомендую использовать MS PowerPoint, для создания комплексного документа, включающего предварительные схемы, выполненные в AutoCAD, таблицы, расчёты и графическую часть.      Представьте документ руководству на рассмотрение и обсуждение.       #masterplanning #предпроект #bts #btl #btr