Недавно наткнулся на исследование The 2025 State of Product Management Annual Report от ProductPlan (ссылка в комментариях)

Там разные показатели, но зацепило, что сейчас продакты всё чаще считают не просто output-метрики (выпущенные фичи, релизы и т.п.), а ориентируются на outcome — то, как продукт реально воздействует на пользователя и бизнес. Да, вроде простая и очевидная мысль, но не все так просто.

Про РФ: мои наблюдения + гипотеза

• Проверенных статистических исследований по этой теме на российском рынке я не нашёл.

• Но по разговорам с продуктовой тусовкой, вакансиям и внутренним обсуждениям — похоже, что ситуация примерно такая: многие продакты всё ещё ориентированы на output-метрики, просто потому что их легче измерить и показать сверху.

• Думаю, что % продуктовых команд в РФ, предпочитающих outcomes, растёт, но всё ещё не на высоком уровне.

Что можно сделать, чтоб стать частью тренда

1. Пересмотреть свои метрики — начать отдавать приоритет не «сколько фич вышло», а «укрепился ли пользовательский сценарий после фичи».

2. Внедрять быстрые feedback loops: опросы, интервью, аналитика поведения, чтобы видеть реальный эффект изменений.

3. Изменить коммуникацию в команде и с руководством: аргументировать, почему именно outcomes важнее коротких «спринтов фич».

Рекомендую ещё посмотреть вот это видео от Вани Замесина (ссылка в комментариях)

Хотел придумать цепляющий заголовок и картинку какую-то интересную к посту и пока думал вспомнил про вот это старое видео из камеди клаба (ссылка в комментариях), в нем разгадка почему был сделан такой выбор.

Автор: Руслан Кутнеев 🧸

#фичи #пользовательский_опыт #немногопродакт