Одно время оч триггерил смысл в рекламе, как правило, курсов по предпринимательству “не работай на дядю”. Подразумевая, но не договаривая “принеси мне свои деньги, я расскажу как работать на себя”.

Ну ок, тоже позиция. Хотя всегда появлялся вопрос в голове “а на тетю норм работать?”.

Начинать свой путь с работы в найме - абсолютно нормально, я бы даже сказала, что это база. Вопрос как ты будешь работать, с какими карьерными целями. Работая в найме ты видишь как выстроены процессы, как с тобой работает твой руководитель. А если “работа на дядю” в крупном бизнесе - у тебя еще бесплатное обучение, разные корп программы развития, доступ к курсам, библиотеке. Да, обучение с фокусом на бизнес-задачи компании, ну а как по-другому? К выбору моделей, подходов в обучении (опять же в крупных компаниях) подходят тщательно: сомнительные авторские методики без доказательной базы отсеиваются.

Иногда наблюдала, как человек, минуя этап “работа на дядю” делился ошеломительными инсайтами, которые получил из своих ошибок, опыта. #аничетотфактчто это все доступно в качественной корпоративной программе, гораздо быстрее и с поддержкой, обратной связью и тп.

Сейчас понимаю почему так делали авторы - нужно привлечь внимание, выполнить план по лидогенерации. Хотя иу некоторых супер-результаты - это серые схемы с налогами.