Я управляющий с 17+ годами опыта в гостиничном и курортном сегменте: запускал объекты с нуля, формировал команды 100+ человек и стабильно выводил проекты в прибыль. Мой профиль — P&L, операционная дисциплина, развитие корпоративного направления и реализация MICE-программ. За последние проекты: +74% к прибыли в загородном клубе «Лачи», +42% в Holiday Inn Khimki и рост загрузки в «Олимпиец» с 4% до 65%. Люблю превращать неоптимальные операционные процессы в понятную систему, где всё измеряется KPI и даёт экономический эффект. Если вы ищете руководителя который сделает все для открытия/перезапуска отеля или профильного руководителя, который берёт ответственность за результат — давайте обсудим.

P&L, Revenue growth, Budgeting, KPI, Turnaround, Operations management, SOP, Service standards, Commercial director, Corporate sales, B2B, MICE, CRM, Bitrix24, Opera, Fidelio, Team leadership, Hotel opening, Project launch, Cost control, Occupancy increase, Yield management.