📣 Как руководитель отдела в Перми структурировал работу с 160 задачами в месяц Денис Мирошник, начальник отдела системных интеграций в "Цифровых системах управления" из Перми, столкнулся с проблемой, знакомой многим руководителям.
У его команды было порядка 150-160 разнообразных задач в месяц: и типовых, и совершенно нестандартных комплексных.
💭 Мало того, — команде приходилось взаимодействовать с разработчиками и коллективами АСУТП, которые работали только по Agile и Scrum. А у самих Дениса и его подчиненных такого опыта не было.
Нужно было убрать неопределенность в операционке, наладить процессы, чтобы была конкретика по задачам и результатам, которых достигает команда. 🙂
Также необходимо было найти общий язык с коллегами уже работающим по Agile, в этом Денису помог наш курс. На нем Денис изучил различные подходы, и в итоге для его команды более применимым оказался Kanban.
Результаты обучения:
— Оптимизировна система работы, благодаря новым подходам — Команда стала лучше взаимодействовать с разработчиками, работающими по Agile и Scrum — Процессы стали прозрачными — каждый видит работу всех участников команды — Команда выражает больше удовлетворенности новой системой управления задачами
💬 Что говорит Денис:
"Очень понравилось, как Максим Якубович преподносит материал — очень интересно и вовлекающе. Всегда есть возможность задать вопросы эксперту прямо на занятиях.
Мое напутствие будущим слушателям: новые знания лишними не бывают. Важно не смотреть на что-то готовое, а пробовать и внедрять новые подходы. Это всегда пойдет на пользу."
ℹ️ Устали от микроменеджмента и хотите навести порядок в команде?
На нашем комплексном курсе по Agile вы научитесь эффективно управлять своей командой, узнаете как ускорять проекты и не терять в качестве. А также получите практические инструменты и методы, которые сможете внедрить в своей команде прямо во время обучения.
Бронируйте место, по ссылке ниже!👇
