❓Часто ли вы замечаете специалистов, которые посещают собрания по поводу собраний? Создают презентации, которые никто не читает, которые публикуются в электронных письмах, которые никто не открывает, которые генерируют задачи, которые не нужно выполнять? Самое странное, что эти люди: все это осознают.

Первый звонок прозвучал в Пандемию. Когда все стали работать из дома, стало очевидно, кто на самом деле что-то делает, а кто просто... находится в компании.

Скрытая бессмыслицы

Антрополог Дэвид Гребер назвал это явление "bullshit jobs", поскольку даже те, кто её выполняет, подозревают, что они бессмысленны.

Что далеко ходить, возьмем внедрение AI. Не глобально, а просто внедрение в среднего размера компанию.

Это запускает каскад действий: аналитики анализируют, консультанты консультируют, менеджеры проводят консультации по результатам анализа. Проводятся встречи, ОЧЕНЬ МНОГО ВСТРЕЧЬ. Привлекаются заинтересованные стороны. Создаются таблицы. Месяцы спустя что-то может произойти, но не всегда по плану.

Есть ли выход? Параллельная система

Если вам кажется, что работа бессмысленна, что работаете ради работы, есть вариант. Я знаю разработчиков, которые утром выполняют свою "официальную" работу, а днем создают собственные продукты. Маркетологи, которые управляют своими агентствами, не выходя из офиса. Консультанты, которые автоматизировали свои результаты и тратят большую часть своего времени на сторонние проекты. Сейчас это называется «pet-проект».

Они не уходят. Они используют корпоративную инфраструктуру, стабильную зарплату, и коллег как платформу для создания чего-то реального. Корпоративная роль не умерает, она трансформируется в механизм финансирования работы, которая будет иметь смысл для тех кто его потерял.

Получается, можно использовать свое корпоративно присутствие для субсидирования «своей» реальной работы.

Корпоративная роль как смысл жизни, умирает не в результате какого-то драматического краха. Она умирает, как умерла религия для многих людей, медленно, из-за уменьшения веры, а не исчезновения церквей.

Умирает вера в то, что корпоративная роль=гонка что-то значит, что она ведет к чему-то стоящему, что она оправдывает потраченные на нее часы жизни, улетучивается.

Если вас периодически накрывает о смысле вашей работы, pet проекты могут стать выходом. Как только вы перестаете верить в корпоративную фантастику, вы можете начать ею пользоваться. Как только вы начинаете воспринимать ИТ как инфраструктуру, как ресурс, а не как призвание жизни - все меняется.

Ваша корпоративная роль не обязательно должна быть значимой. Она должна быть полезной. Полезной для развития навыков, для финансирования ваших реальных проектов, для того, чтобы выиграть время, пока вы не поймете, что для вас важно. Прекращение корпоративного роста - это не кризис. Это свобода от необходимости притворяться, что ваша электронная таблица - это дело всей вашей жизни.

Разрешение перестать притворяться

Итак, если это хоть кому-то нужно, я дам вам разрешение, как и себе, если оно вам нужно: вы можете перестать притворяться, что ваша корпоративная роль, это смысл жизни. Вы можете приходить, выполнять задания, посещать собрания, но вам не обязательно верить в это. Вам не нужно привязывать свою личность к электронной подписи. Окружающие вас люди, вероятно, тоже в это не верят. Они просто ждут, пока кто-нибудь другой признает это первым

P.S. это пост не призыв бойкотировать корпоративные задачи, а сигнал тем кто теряет смысл в своей работе, вы не одни.