Звездная болезнь сотрудников: почему найм «гениев» убивает ваш бизнес и как с этим бороться

Вы нанимаете «звезду». Портфолио — огонь. Опыт — космос. Амбиции — заоблачные. Вы уже видите, как он выведет вашу компанию на новый уровень. 🤩

А потом начинается ад.

Его личное мнение важнее вашего видения. Каждая задача сопровождается лекцией о том, «как правильно». Он не адаптируется под ваши процессы — вы должны адаптироваться под него. Его «корона» давит на команду, а его запросы по зарплате и условиям истощают бюджет. 👑

Вы не руководите таким специалистом. Вы его умоляете. Тратите ресурсы не на развитие, а на удержание и уговоры. А на выходе — мизерный КПД и раздраженная команда.

Знакомо?

Вот горькая правда: вы платите не за результат. Вы платите за его ЭГО. Вы покупаете его прошлые заслуги, а не будущие достижения в вашем проекте.

Такие «короли» не строят бизнес — они приходят в готовый замок и требуют трон. Они не горят вашей идеей. Они используют вашу платформу для своей следующей «коронной» роли.

Где выход? Перестать охотиться на «звезд» с рынка. Начинайте растить своих. Ищите не громкое имя, а амбиции, совместимые с вашими. Не сломанное эго, а гибкость и жажду учиться.

Ваша компания — не сцена для сольного выступления. Это оркестр, где вы — дирижер.

А как вы думаете? Стоит ли нанимать «звездных» сотрудников? Или это всегда игра в русскую рулетку? Жду ваши кейсы и мнения в комментариях! 👇

#бизнес #управление #спросиэксперта #команда #стартап #HR #успех #менеджмент #эффективность