Как сравнивать решения: не по цене, а по ценности

Универсальной таблички с формулой сравнения нет — потому что нет двух одинаковых компаний, у которых бы полностью совпадали цели и задачи. Но можно использовать для оценки каждого решения комплексный подход:

1. Оцените свои риски. Что случится, если ИБ-инцидент произойдёт? Какие потери компания может из-за этого понести?

2. Определите, какие задачи должна решать ИБ-система. Лучше выстроить систему, ориентированную конкретно на ваш бизнес, а не «универсальную».

3. Посмотрите, кто будет с этой системой работать. Хватит ли текущих ресурсов? Не придётся ли нанимать или переучивать сотрудников?

4. Учитывайте инфраструктуру. Какие ресурсы потребуются для установки и поддержки?

5. Прикиньте совокупную стоимость владения. Включите сюда прямые и косвенные затраты, а также заложите запас на доработки и развитие.

👍 Такой подход помогает понять, не сколько стоит «коробка», а сколько стоит надёжная и устойчивая работа ИБ-решения для вашей компании. Узнать подробнее о стоимости решений Контур.Эгиды