Пока что не могу привыкнуть к такой приколюхе бизнесовой

Когда твоё окружение предпринимателей сильно понимают, что у них в бизнесе уже нормальный доход, но не большая прибыль, ребята не стремятся просчитать в табличке свой бизнес.

То есть не хотят сделать финансовую модель и в ней понять, а что нужно на самом деле делать, чтобы при всех новых расходах и полных ставках бизнес работал прибыльно.

Так как на самом деле, чтобы работать как надо нужно очень много чего менять в бизнесе сейчас же.

Как правило, задавая напрямую вопрос: а почему не считаешь ты это?

Ответы:

• да мне и так понятно что нужно больше зарабатывать;

• я терпеть не могу эти таблички, и людей которые ими занимаются тоже;

• у меня и так мало денег остается, а тут ещё надо кому-то заплатить чтобы таблички эти считали – это вообще не ценно;

• да вроде все нормально работает, деньги же есть на счётах.

Но на самом деле предполагать, догадываться, думать, иметь только свой опыт, а не опыт других - это ещё не иметь точные факты и более дальновидные взгляды.

Не иметь точные факты – это значит не иметь точные действия. Не иметь точные действия – это значит не иметь точных результатов.

Хотя после большинства диалогов с ребятами ты понимаешь, что они очень уверены в точности своих результатов, хотя и очень не уверены в точности данных которые у них есть.

И при этом не видят в этом никаких противоречий, а они есть.

Противоречие такое:

невозможно принять точное решение и добиться точных результатов не имея перед собой точных данных.

Более того, даже если у вас есть точные данные далеко не факт что на основе этих данных примутся точные решения, если нет опыта принимать такие решения.