3 вопроса, которые покажут, стоит ли доверять модератору стратсессии

Красивые речи и энергичные упражнения — ещё не гарантия результата. Сессия может пройти весело и эффектно для участников, но остаться бесполезной для бизнеса.

Как этого избежать?

Игорь Рыжков, модератор стратегических сессий, предлагает простой фильтр: при выборе модератора задайте ему три вопроса. Если не сможет ответить — ищите другого.

1️⃣ Чем будут отличаться части сессии до обеда и после? Примерный ответ: до обеда дивергенция (идеи, фантазии, взгляд в будущее). После — конвергенция (структура, приоритеты, планы). Так используем творческую энергию группы.

2️⃣ Как учитываются право- и лево-полушарные задания? Примерный ответ: чередуем рациональные и творческие задания. Так рождаются новые идеи.

3️⃣ Как в сценарии учитывается пирамида Дилтса? Примерный ответ: Решаем задачи с верхних уровней. Сначала исследуем, что важно для компании и участников сессии. Исходя из этого формулируем цели и принимаем стратегические решения. Потом строим планы. Так находятся сильные решения.

Ответы могут звучать иначе, но если модератор не ответит ничего похожего, сессия рискует получиться поверхностной и бесполезной.

А вы знали ответы на эти вопросы? Существует множество инструментов для организации командной работы. О них Игорь рассказывает в своем канале. Например, недавно писал про приемы со стратсессий для ежедневного использования руководителями, рекомендую посмотреть.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки