Касаемо долгой паузы перед ответом.    Думать стало запрещено? Кандидат может вспоминать или формулировать ответ.

Претензия на ”академический поток терминов„ мне нравится тоже, потому что я, например, придаю каждому слову значение и не люблю наделять несколько слов одним смыслом. Вы можете прямо попросить меня рассказать просто и поверхностно

Слабые стороны резюме    · Маркетинговый документ. Резюме отражает лишь ту информацию, которую кандидат хочет показать, часто являясь идеализированной версией.  · Не раскрывает личность. Оно не показывает критически важные личностные качества, реальную мотивацию и ценности человека.  · Отсутствие объективности. Достижения могут быть преувеличены, а неудачи и слабые стороны — полностью скрыты.  · Поверхностность. Упоминание навыка в резюме не гарантирует реального и глубокого владения им.    Эффективные способы дополнительной оценки кандидата компенсируют слабости резюме и отвечают на главный вопрос: "А сможет ли этот человек успешно выполнять работу в нашей команде?"    1. Для оценки Профессиональных навыков Hard Skills    · Пробное задание Case Study    · Упражнение, максимально приближенное к реальной рабочей задаче (напр., написать код, составить коммерческое предложение, проанализировать данные, разработать стратегию).    · Почему эффективно: Дает прямые доказательства компетенции. Показывает не только знание, но и ход мыслей и подход к решению проблем.  · Техническое собеседование с экспертом    ·Глубокое интервью с будущим коллегой или руководителем, где обсуждаются технические детали и сложные проекты.    · Почему эффективно: Позволяет оценить глубину и широту знаний, опыт решения нетривиальных задач.    2. Для оценки Личности и Поведенческих навыков Soft Skills    · Поведенческое интервью по методу STAR    ·Структурированный опрос, требующий от кандидата привести конкретные примеры из прошлого опыта.      · Situation (Ситуация)      · Task (Задача)      · Action (Действия, предпринятые кандидатом)      · Result (Результат)    · Прошлое поведение — лучший предсказатель будущего. Метод выявляет реальные поступки, а не общие фразы ("я хороший лидер").  · Ситуационное кейс-интервью    ·Кандидату предлагается гипотетическая, но реалистичная рабочая проблема ("Клиент отказался от услуки. Ваши действия?").    · Почему эффективно: Показывает умение мыслить в условиях неопределенности, применять знания на практике и креативно подходить к решению.    Комплексный подход к подбору специалистов дает компании стратегические преимущества:    · Снижение текучки кадров.  · Повышение качества работы.  · Экономия ресурсов.  · Укрепление команды.

Клуб умников и умниц это вы?

Есть еще один аспект 'эпохи обмана' : фейковые вакансии. Я ищу работу на разных платформах, не только hh, и встречаюсь с большим количеством пустых открытых вакансий, созданных как будто бы для того, чтобы оценить общее качество претендентов на потенциально открытую роль. Этот процент ghost job postings очень демотивирует.

Без негатива. Исходя из текста, вижу избитую проблему системы: хотят опытного - нужно где-то получить этот опыт. Действительно существуют стажировки, и возможно - это хороший старт для специалиста с «нулевым» опытом в IT. Чтобы вы (с позиции нанимающего) посоветовали бы новичку (но с опытом в другой области) сделать в 2025-2026 году, чтобы действительно попасть в IT (судя по статье распиаренные курсы уже не подходят)? Буду благодарна за мнение опытных коллег!

У вас тут, как вы говорите, ускоренная цифровизация и отъезд специалистов, а вы все думаете, как избавиться от кандилатов? Если все так, то вы должны радоваться любому кто пришел.

Я бы добавил ещё одну проблему (у дизайнеров), с которой сам сталкивался — портфолио с курсов )))

Прям такое хорошее, местами очень сильное портфолио у новичка. Из личного опыта — зачастую такое крутое портфолио делается под надзором или прям совместно с куратором. И если пустить такого дизайнера в боевую задачу в соло, то он прям теряется и прям конкретно так плывет. Однако, такие ребята обычно быстро обучаются, но для этого надо прям какое-то время рядом с ними сидеть и за ручку водить, постепееенно внедряя самостоятельность)

По знакомству интересно устраивают)

В найме авторов / копирайтеров похожие проблемы. Пишут статьи с нейросетями и надеются, что никто не заметит)

С опытом - приходит уверенность 100% В любой сфере.

Хороший пост, но для меня - ничего нового :)

Кстати! В Т-Банке был один из лучших моих собесов на продакта. Я сильно нервничал, потели ладошки. Но говорил нормально. За плечами уже было 2,5 года опыта.

Поделюсь ошибками, которые допустил:

• торопиться с ответом/не брать время на «подумать». - самоуверенность. В основном, в методах работы. Например, в проверке гипотез.
• подготовка. Литературы дают достаточно. Но я пренебрёг подготовкой.

На момент прохождения у меня было прям четкое понимание — я «датадривен». Пока не прошел харды ;)

Не знаю, как у других в бигтехе, но способы оценки, кейсы, процесс, рекомендации по прочтению литературы, интервьюеры — лучшее, через что я проходил.

Еще оказалось, что у всех компаний разные представления о грейдах. Тут я лох, тут я миддл. Короче, везде оценка грейда будет отличаться, разные навыки по-разному оценивают