☝️5 компетенций СОО - записываем и внедряем

По данным исследования Deloitte 82% стейкхолдеров выделяют 5 критически важных компетенций СОО:

1. Стратегическое мышление. Способность видеть целостную картину бизнеса и прогнозировать последствия операционных решений на годы вперёд. 2. Финансовая грамотность. Понимание структуры затрат, анализ показателей эффективности и управление рентабельностью процессов. 3. Управление изменениями. Навык внедрения трансформационных инициатив с минимальным сопротивлением. 4. Кризис-менеджмент. Умение принимать решения в условиях неполной информации и высокого давления. 5. Технологическая компетентность. Знание современных технологических решений и их применимости для бизнеса.

Заметили - оптимизация отодвинулась на более дальний план. Она есть, но занимает место ближе к 10 строчке.