Задумывались? Мы с командой — да. Сменив фокус вопроса с "что делаем?" на "зачем мы это делаем?"

Так, с прошлого года стратсессии по стратегии очень сумбурно встроились в процессы нашей команды.

Было сложно принять новый трек, поставленные цели казались очень амбициозными и с первого взгляда звучали как вызов. Не по всем была до конца понятна тактика "как мы это сделаем", но мы набрались смелости и поставили критерии измеримости результата.

✅ Спустя 6 месяцев, просматривая план, к удивлению, он оказался выполнен на 80%. (К слову, планировали мы на год)

Ключевой фактор роста скрывался не в том, какие задачи мы выполняли и сколько работали, задач было много, и мы всегда трудились не покладая рук. Нет, дело не в этом. Но что повлияло?

⏪Повлияло четкое виденье, куда мы идем и где хотим оказаться через год, три, пять лет⏩

С того момента мы постоянно задаем себе вопрос: это то, что двигает нас к нашим целям или просто посуетить хотим❓С помощью этого каждый шаг удается сделать с максимальной пользой и фокусом на результате.

А вы заглядывали так далеко вперед? Искренняя рекомендация каждому, кто хочет в ближайший год вырасти х3-х5 к сегодняшней точке.

Больше серфа тут