Мой план «организации» был следующим:

1. Элевейтор-питч и вводное слово. Я подошла к Сергею, который смотрел на меня как на инопланетянина.    —Сереж, ты же так здорово говоришь! Напиши мне, пожалуйста, вступление на пять минут. Ну, там что-то про вызовы рынка и наше светлое будущее. И… что такое элевейтор-питч? Это как лифт, да? Коротко и ясно?    Сергей молча развернулся и ушел в свой кабинет. 2. Сценарий и тема. Тут я решила обратиться к оставшимся технарям.    —Ребята, мне нужна супер-интересная тема для вебинара! И сценарий! Чтобы было понятно даже мне! — объявила я, заглянув в их чат.    В ответ повисла мертвая тишина,прерванная одним сообщением: «Ланна, у нас системы у клиента горят. Нам не до вебинаров». 3. Продвижение (SMM). Это была моя стихия! Я же SMM-щик! Я открыла свой ноутбук и с гордостью написала пост для соцсетей: «Друзья! Готовим для вас нечто ЭПИЧНОЕ! Сколько вебинаров! Будет жарко! Следите за новостями! #вебинар #эпично #жарко #скоро». Потом я позвала Алису-гуру из HR, и мы с ней полдня выбирали фильтр для сторис с анонсом. 4. One-page лендинг. Партнеры спросили, где можно посмотреть описание вебинара и оставить заявку. Я с победоносным видом заявила на планерке:    —Сделаем целую one-page страницу! Это будет мощно!    —А что на ней будет? — спросил кто-то из задних рядов.    —Ну… заголовок, красивая картинка и форма! — ответила я, уверенная в своей гениальности. Технические вопросы — к сисадмину. Пусть делает.

В компании воцарился хаос, помноженный на абсурд. Сергей пытался тушить звонки от разгневанных клиентов из авиакомпании. Технари в панике пытались хоть как-то стабилизировать системы, роясь в оставленных Дмитрием документах, как археологи в древних руинах, смысл которых они уже не до конца понимали. А я, как заведенная, носилась по офису, крича о «стратегии видео-контента» и «новой эре лидогенерации». Я делала вид, что руковожу процессом, но на самом деле я была лишь источником шума, мешающего всем работать. И в тишине своего кабинета, оставшись одна, я с ужасом осознавала простую вещь: я не знаю, что делать дальше. Я не знаю, как написать сценарий. Я не знаю, что такое нормальный заголовок для вебинара. Я не знаю, как его продвинуть, кроме как криками «эпично!» в соцсетях. Вебинар должен был стать моим триумфом. Но все, включая меня, на подсознательном уровне понимали: он станет тем самым гвоздем, который окончательно захлопнет крышку гроба под названием «Рога и копыта Inc.». И самое страшное было в том, что я уже не могла остановиться. Мне оставалось только продолжать играть свою роль до самого конца спектакля. На сцене, где уже горели декорации, а зрители давно разошлись.