Итак, вас уволили. Подушка безопасности растяла, кушать хочется и сильно. Нигде не берут.    Если судьба вынуждает взять её в свои руки.  Вдох-выдох, сядьте и подумайте. Возможно коммерческая деятельность не так плоха.    У каждого человека, есть свой бэкграунд профессиональных взаимодействий - возможно, Бог вас любит, и он уже имеет очертания круга Заказчиков.    Брать людей на ставку с трудовой (а особенно если поправки примут) крайне не выгодно - вот вам и поле для составления коммерческого предложения на аутсорс.    Не начинайте с ИП - это серьёзнее, чем показывают в видео "залетаем в бизнес". По минимуму придётся платить страховые взносы и за обслуживание расчетника. Налоговая не стесняется начислять ни штрафы, ни пени. Они неприятны.    Идеально будет оформить самозанятость - оформление проще паренной репы. Качаем приложение "мой налог" и тыкаем в кнопку "зарегистрироваться". Из минусов - сразу остановится пенсионный стаж и начисление баллов (если вы верите в пенсию). По налогам: 4% если работаем с частником, 6% если работаем с юриком. Больше никто никому ничего не должен.    Есть определённый лимит на заработанное, в этом году он 2,4 млн за год, в следующем возможно повысят. Выходить за него не стоит - на избыток начислят налоги как для полноценного юрика.    Работаем в этом режиме полгода и если вдруг начала вырисовываться красивая коммерческая модель, не бежим её оформлять, но следующие полгода работаем на запуск.    Что должно быть на руках:  1. Бизнес-план собственно, где мозгоклюйно прописываем даже самые мелкие расходы  2. Денег "на себя" на пару месяцев (по минималкам, разумеется)  3. Смотрим вокруг, кто поддержит новоявленный "стартап" и сколько человеку надо заплатить (первые серьёзные задачи вы будете пилить в окружении фрилансеров, но отсрачивать оплаты - плохая идея)  4. НИКАКИХ КУРСОВ И БИЗНЕС-КЛУБОВ. В первую очередь, учитесь документообороту и попробуйте понять, как строятся отношения с налоговой.  5. Найдите круг общения с представителями малого бизнеса примерно с вашими оборотами. Опыт человека с оборотом 10 млн. не релевантен опыту 100 млн., хотя и то и другое малый бизнес. Что и как сможет подсказать только человек, который примерно на одной доске с вами.  6. Идеальный вариант: найдите ментора, вдруг кто-нибудь захочет с вами возится.    Есть масса мелочей, но довольно важных. Например, квалифицированная подпись, кабинет налогоплательщика и госуслуги - ваш нос постоянно должен торчать там.    Забудьте раз и навсегда каким крутым специалистом вы были, когда начнёте работать с командой. В ваших интересах будет поиск сильных, либо перспективных.    А ещё они люди со своим характером и потребностями. Для них вы не "звезда", а кормилец и именно так вас и будут воспринимать до самого конца. Устраивать "состязание" кто круче - станет плохой идеей. Человек однозначно признает в самом начале что вы круче (кто платит тот и заказывает музыку), но коли вы ИПшник, то вместо карьерного роста придётся предлагать рост профессиональный. Сбивать мотивацию на самом старте незачем.    Но запуск - это не самое сложное. Весь второй год вы посвятите допиливанию коммерческой модели (не сомневайтесь - она изначально будет кривой). Здесь таится опасность кассовых разрывов. Нарисуйте себе в голове условную зарплату и не выходите из неё чтобы не происходило.    Когда вы увидите на расчетника деньги, которых вы в руках не держали, на "вау-эффекте" можно наделать много глупостей, например, растратить оборотку.    Деньги у вас должны быть всегда на несколько месяцев вперёд - придётся платить, платить и платить всем и везде. А условия коммерческих кредитов объективно отличаются от потребительских.    А главное правило: без бумажки - ты букашка, всё должно закрепляться документами. Буквально каждый чих. Для примера - блокировки счётов банками. И ладно, если это личная карта, но блокировка расчетника - приостановка деятельности на неопределённое время. Очень важно быстро и технично её снять, а сделать это можно только с чеками и документами.