Обратная связь по DISC Если вы любите типологию DISC, то, наверняка, оцените шпаргалку о том, в какой манере какому типу давать обратную связь. Я на нее натолкнулась еще летом вот тут.

Что нам предлагает Анжела Кроуфорд, доктор наук, автор книги "Лидеры добиваются успеха вместе"?

✔️ Для личностей типа D (Доминирование) ➡️Переходите сразу к делу — они не выносят лишних слов ➡️Сосредоточьтесь на бизнес-результате ➡️Позвольте им самим предлагать решения

✔️ Для личностей типа I (Влияние) ➡️Начните с того, что уже хорошо работает ➡️Сохраняйте позитивный настрой ➡️Свяжите обратную связь с успехом команды

✔️ Для личностей типа S (Стабильность) ➡️Обеспечьте безопасную, приватную обстановку ➡️Объясните, как изменения помогут команде ➡️Предложите постоянную поддержку

✔️Для личностей типа C (Соответствие) ➡️Приводите конкретные примеры и данные ➡️Сосредоточьтесь на улучшении процессов ➡️Дайте им время на анализ

В общем, секрет успеха абсолютно прост на бумаге, но довольно сложен в реальности: подстраивать свою манеру давать обратную связь к особенностям того типажа, к которому принадлежит ваш подчиненный.