Обновление модели компетенций связано с изменяющимися условиями и требованиями рынка. Можно выделить внешние и внутренние причины для обновления модели. Рассмотрим в карточках⬆️ А что дальше? Чтобы изменения не остались на бумаге, важно не только определить новые компетенции, но и встроить их в реальные процессы компании: подбор, оценку, развитие, обучение.
Обновлённая модель компетенций должна быть не формальностью, а рабочим инструментом. Мы помогаем сделать её частью системы управления: от KPI до развития кадрового резерва.
✔️ Заполните заявку — и получите консультацию о том, как внедрить модель с учётом процессов вашей компании. Смотрите алгоритм работы с TSQ и наши кейсы на сайте.
