Простой каркас управления для маленькой команды (который реально работает) Часть 1

Делюсь супер ценной информацией, как организовать небольшую команду:

В стартапе (3–5 человек) ключевая задача структуры - минимум формализма, максимум прозрачности.

1. Роли и ответственность.

Важно, чтобы у каждого была своя зона, но при этом сохранялась гибкость — один человек может вести несколько направлений, а распределение задач прозрачно фиксируется в одном инструменте (например, Notion, Trello, Битрикс24, Jira).

2. Операционный контроль.

Основа — короткие циклы (1–2 недели), регулярные синки (ежедневно по 10–15 минут), и при этом план-факт фиксация по гипотезам: что протестировали, какие выводы, что идёт в следующий цикл.

В понедельник будет вторая часть

#система