Можно пример, как цифры могут продавать? :)

Показатель хорошего или плохого маркетинга - цифры, аналитика и прибыль. Если будет творчество и никаких высоких цифр. То какой тогда от него толк? Сначала делается все ради цифр, а потом уже определенными алгоритмами, правилами придумываете концепцию для каждого бизнеса индивидуально и тут тоже нужно провести анализ конкурентов, анализ ЦА - а это тоже цифры)

Это понятно, но как цифры могут создать нужный контент/товар/pr?

Не придумываете концепцию, а разрабатываете

Хорошо. А как без них можно создать нужный контент или товар?)

Творчество - это искусство, бизнес - это цифры. И в таких профессиях люди с облаками в мозгах думают, что сейчас будут просто креативить и бабки зарабатывать, как инфоцыгане их учили😀 но нет) твой креатив не нужен бизнесу, а только деньги, прибыль и статистика. С низкими цифрами далеко на творчестве не убежишь) но желательно, чтобы в человеке прокачивалось и та, и та сторона. На то, такие профессии и смежные) Настоящий профессионал прокачивает в себе две стороны.

Да, действительно, надо качать обе стороны. И есть еще третья: психология (за ней, на мой взгляд, будущее професии)

Кстати, зря считаете, что творчество - это сплошное витание в облаках. Нормальный творец-профи ни одно пятно на картину случайно не поставит :)

Ну вы хотите, чтобы вам картину рисовали и не продавалась она, или чтобы картина продалась?) Творцы - это творцы, а бизнесмены - это другое. Кто вы когда нанимаете маркетолога?) прибыль или творение?) ДЕНЕЕЕГ, а потом уже творение

В этих профессиях на первую ступень ставятся аналитика, структурированность, системность, стратегия. А потом уже творение.

Спорно: если нет творения, то продавать нечего по сути

Окей. Есть кейс: хотим продавать веники. Проанализировали всех конкурентов на рынке, их цены, стратегию, ЦА, карточки на маркетплейсах. Все учли. Выпустили свои веники. Карточки подогнали под отрасль, рекламу запустили, даже цену подогнали. Продаж нет. В чем может быть причина?

Я скажу из своего опыта, к сожалению, часто получаю такие сообщения для сотрудничества. И часто бывает, когда я берусь за работу и делаю тоже самое, а иногда смотрю на инфографику с открытым ртом и глазами, особенно когда узнаю сколько за нее заплатили… Бывает часто такое, что рекламу запускал не профессионал, что карточки и rich-контент сделали устаревшими, когда уже другой визуал актуален (особенно с появлением ИИ) или неопытный дизайнер. Значит, где-то в алгоритмах действий - есть ошибка. Пробовали что-то поменять или перепроверить?

И в любом бизнесе бывают падения и опыт, это нормально. Главное когда начали идти ко дну, найти дырку и заткнуть её в лодке.

У нас как раз в этом плане всё круто. Я привела абстрактный пример. Бренд, в котором я работаю, без ложной скромности, задаёт тренды отрасли и таких проблем, к счастью, нет :) Аналитика нужна, но сама по себе, без нестандартного подхода и идеи работает далеко не везде. В случае описанного кейса, достаточно было сделать веник, например, розовым и добавить немного пиар-фишечек в медиа. А это уже креатив, идея товара. Аналитика это очень важный поддерживающий идею элемент, но он точно не во главе стола. Если смотреть на тренды, - чем дальше тем это будет более заметно.

Тогда хорошо, если на креативе хорошо идет прибыль и поднимаются цифры)

Спасибо за ответ! А если есть дано: небольшой стартап, ставка одна, кого рекомендуете взять из этих двоих и почему?

На стартап нужно горизонтальных брать, которые хороший кругозор имеют, но без глубокого погружения. Если стартап выстрелит, то он, при наличии софтов, станет руководителем и наберется опыта, а вы дадите ему хорошего глубокого аналитика и такого же креативщика.