Здравствуйте!
Мы проводим исследование о том, какие трудности возникают при подготовке закупочной документации (ТЗ, критерии оценки, требования к поставщикам и др.). Наша цель — понять, какие этапы требуют наибольшего внимания и как можно упростить работу специалистов с помощью новых технологий. Опрос займёт 5–7 минут. Все ответы полностью анонимны, мы не собираем персональные или конфиденциальные данные. Вся информация будет использоваться только в обобщённом виде.
👉 https://forms.yandex.ru/u/68b6b51bf47e732f9c27d2ab
Ваши ответы будут очень ценными для развития проекта. Если у вас есть коллеги, которые также работают с закупочной документацией — будем благодарны, если вы поделитесь с ними ссылкой.
Заранее спасибо за участие! 🙏
· 27.09.2025
В закупке никаких трудностей нет. Все просто. Я ответил на вопросы. Главно в закупке несколько ключевых правил. Первое защитить обьем закупок в деньгах и в количестве за полгода. Второе. ТЗ не менять. Его утвердить и по нему закупать. Менять только новую номенклатуру или улучшение условий вызванным технологическими изменениями в производстве. Комиссионно изменения изучать, утверждать и не менять. Третье. Все ,что купили применять! До последнего болта. Четвертое. Иметь аварийный запас. Пятое. Иметь страховой запас, но не более чем на месяц! Шестое. И аварийный запас и страховой запас использовать через год хранения в производстве пополняя новым. Седьмое торги проводить планово в течении полугода с расчетом , что бы договора были подписаны и начали работать за месяц до начала года потребления. Вот семь правил для любого производства. Отклонения не допустимы. Но есть ньюансы в теле договоров, в спецификациях и т.д.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён