Вопрос: проявляете ли вы жесткую позицию в обозначении своего функционала? Итак, когда долгое время работаешь в разработке и рядом смежный отдел диджитала, нет-нет и навыки диджитальщика к тебе переползают. Пример: первичное СЕО мы настраивали на сайтах сами. Один раз было ТЗ. Почитала, попинала их, попросила исправить. Тыкнула в нелогичное. Оказалось, что ничего сложного и непонятного, больше по вопросам первичного СЕО к диджитальщикам не обращались. Возникали и более сложные экзотические ситуации с необычными запросами от заказчика. Конечно же срочно! Конечно же они не могут ждать ресурсов от нашего диджитала. Короткая летучка с диджитальщиками, накиданый дендро-фекальным методом план, крайним краем левого глаза эксперт (глав-диджитальщик) одобряет. Реализацией занимается отдел веб - разработки, в первую очередь я, как руководитель проекта - процесса -команды - всех и вся. Таким же способом меня зацепило по полиграфии (теперь я прекрасно знаю что такое цветопроба и вынос полей) и даже на съемочную площадку (очень надо человека ответственно- руководящего, а что делать мы тебе обозначим). Вопрос: это вариация развития дополнительных навыков или путь к быстрому перегоранию?