Я всегда планирую минимум два варианта развития событий. И иметь запасной план — это не паранойя, а возможность оставаться спокойной и уложиться в сроки. Такой подход спас две важные задачи на прошлой неделе.    1. Статья для сайта  Мне был критически нужен комментарий представителя регионального ведомства. Но мой официальный запрос у них в работе уже три недели, несмотря на регулярные напоминания. А до дедлайна — одна неделя.    Пора начинать нервничать? Нет.    Изначально я понимала все риски таких проволочек и параллельно готовила план Б: комментарий эксперта из смежной области.    Когда стало ясно, что план А проваливается, оперативно переключилась на запасной вариант. Статья будет сдана в срок, а информация останется достоверной.    2. Образовательный проект от госкорпорации    За неделю до дедлайна проверила готовность участников своей команды. В личку написала тем, у кого были трудности, предложила помощь. Один быстро откликнулся. Второй сказал, что возможно обратится.    И всё же я зарезервировала время в графике на случай аврала.    Так и вышло: второй участник прислал текст за час до сдачи. Благодаря этому временнóму буферу мы спокойно доработали задание.    Такой подход — предвидеть точки сбоя и создавать буферы — помогает мне чувствовать себя уверенно.

Абсолютно всё может пойти не так, но когда есть варианты для маневра, становится спокойнее. Рекомендую попробовать!