✨ Про коммуникацию в команде

Сегодня хотел бы поразмышлять на такую тему, как важность софт-скиллов в команде с точки зрения обычного работяги. Наверное, тут можно долго дискутировать, но всё-таки вот за всё время у меня сформировалось определенное устойчивое мнение на этот счет, которое хотел бы здесь как минимум осветить. Часто надо смотреть по ситуации, но мы рассмотрим самый примитивный кейс: "базовый разработчик в базовой команде". Что важней, софт-скиллы или хард-скиллы? Лучше взять супер-хардового, но не умеющего нормально коммуницировать, или +- лошка по хардам, но прошаренного по софтам? И другие важные ответы на все немаловажные вопросы.

Представим себе ситуацию, когда приходит в вашу команду новый человек, который вроде шарит, вроде испытательный срок прошел, вроде вник в процессы и начинается: 🤡 Душниловка в чатах, на синках, в пулл-реквесты. 🤡 Полное отсутствие навыка принимать критику. 🤡 В каждой бочке затычка, везде вставляет свое мнение. 🤡 Миллионы предложений по "улучшению" вообще всего, потому что только он знает, как лучше. 🤡 (ну и вставьте пропущенное: токсичное общение, дерзость, несерьезное отношение к работе и процессам и т.д.)

С такими людьми работать сложно и хочется вообще избегать коммуникации и только рофлить с них в закрытых чатах и переписках. К сожалению, он с вами скорее всего надолго, потому что вряд ли в вашей команде есть какие-то процессы, чтобы с такими людьми быстро прощаться. И изменить таких людей невозможно, и какие-то беседы проводить скорее всего будет бесполезно, просто вот такой чел и всё. Стоят ли его супер-мощные ТОП-1 хард-скиллы дискомфорта всей команды? Чел вроде и таски делает, вроде и чето какой-то импакт есть, вроде и бизнес +- рад .. Но в базовом кейсе, если мы не говорим про какой-то супер-рокет-саенс проект, куда искали именно этого спеца, а где просто надо перекладывать жсоны с места на место, всё это мог бы делать и обычный средний миддл, а то и вообще джун выше среднего, но который бы при этом не душил всю команду. Где-то здесь вообще ролляют его супер-хард-скиллы? Да нигде не ролляют.

Как это обнаружить на этапе собеседования и не допустить такого вредителя в команду? Да часто никак. Наверное, только на интуиции, что пахнет чем-то вонючим, но это дело такое, как бы интуиция может подвести, а отказываться от вроде мощного чела не хочется. Поэтому здесь только фиксить процессы во всей конторе, чтобы была возможность ситуации с такими работниками как-то решать.

А вам встречались такие коллеги? 🤔