В период активного роста в дорожной компании мне нужно было сформировать отдел закупок. Начало — один человек, с перспективой расширения 🚀

Для себя сформировал портрет, компетенции и нашёл двух кандидатов: 👨 энергичный молодой человек с небольшим опытом в закупках, но перспективный; 👩 девушка с релевантным опытом в строительной отрасли.

Оба сильные, но сделал выбор в пользу девушки — её опыт оказался более релевантным и готовым для нашей деятельности. С ней мы всё обсудили, оффер приняла, она ушла на отработку 2 недели.

С молодым человеком я был честен: объяснил, почему не выбрал его. Контакты не сжигал — наоборот, даже помог ему по своей инициативе в одном личном вопросе, не связанном с работой 🙌

Вакансию снял, переключил фокус на другой процесс.

И вот за два дня до выхода девушки — звонок: 📞 «Руководитель поднял мне зарплату, я остаюсь». Хотя ранее на этот вопрос при встрече она мне ответила: "я хочу сменить компанию на более масштабную и рядом с домом".

В один момент месяц моих потраченных усилий и энергии обнулился. Было разочарование. Новое размещение - это месяц как минимум. Но я взял паузу на один день и вернулся к молодому человеку. Мы уже общались раньше, поэтому разговор снова был открытым. Оказалось, он ведёт сейчас финальные переговоры с другой компанией.

⚖️ Риск потерять его навсегда был высоким. При личной встрече по моей инициативе, я рассказал, почему именно у нас у него будет больше возможностей, почему стоит выбрать нашу команду. Он попросил несколько дней на раздумья и принятие решения.

И вот вечером, в 21:30, поступает звонок: ✨ «Я принимаю ваше предложение».

Сегодня этот специалист работает в компании 5 лет. Один ведет закупки, но с максимальной проактивностью, отдачей и прозрачностью 💪

Вывод, который я сделал: ✅ не сжигайте мосты с кандидатами; ✅ даже ошибки можно превратить в шанс; ✅ подбор — это энергия: что излучаешь, то и получаешь; ✅ и главное — всегда быть открытым и честным.