понимаю всю эту боль! мы не могли устоять перед этой несправедливостью и пошли ее решать😅

мы с командой умеем нанимать маркетологов, потому что у нас большой опыт в маркетинге и в построении команд маркетинга.

поэтому можем понять какой конкретно маркетолог нужен бизнесу, описать подробный портрет и роль человека на эту позицию, найти, отобрать лучших

при этом проводим собеседование, разговаривая с маркетологами на одном языке, быстро понимаем друг друга, всем комфортно, интервью получается глубокое и осмысленное

и еще нашли формат где мы можем маркетолога синхронизировать с бизнесом

получаем Обратную связь и от кандидатов по тому насколько комфортно им проходить этапы, и от бизнеса потому как они получают результат

будем стараться делать все, чтобы и кандидаты и бизнес были счастливы!

ахаха, договорились🤝

Вячеслав, в точку, вы правы! я тоже люблю выискивать алмазы, но конкуренция и развитие рынка диктуют правила

иногда очевидные вещи для вас в вашей работе в резюме нужно правильно раскрывать для работодателей — "доставать мясо", как я говорю

понять, что от вас вообще ждут на потенциальном месте работы – это основное, от этого и нужно строить стратегию

про честность — согласна, честность — основное на собеседовании, любая ложь аукнется потом так, что мало не покажется

но важно то, как вы преподнесите информацию о себе, как рассказываете, какие смыслы подсвечиваете, как акценты расставляете — искусство самопрезентации  

Вот это мне и не нравится. Получается, что помимо моих кровью и потом заработанных компетенций и опыта, мне нужно уметь ванговать, как себя вести перед каждым потенциальным работодателем, как-то себя "продать". А я не продажник и не в продажи иду. И не скоморох, чтобы производить впечатление и всё такое. Я умею это и вот то и вот такие задачи мне по силам, эти как орехи, а этому научусь, глазом моргнуть не успеете. Не ленивая и ответственная. Всё. И это есть в резюме. И если работодателю нужно выполнить работу - вот я. Но они все мимо меня. И смотрю - вакансии то весят дальше. А у меня  заключение: ну ок, волшебника, наверное, ждут. Ведь не все специалисты умеют танцевать с бубном. Кто-то просто знает свою работу и остаётся в тени из-за странных требований к собеседованию. К собеседованию, Карл, а не к самой работе.

работодатель, жаль, не Ванга, как ему понять что среди тысячи резюме вы лучшая и та самая?

В том-то и дело, что легко. Работодателю нужно вопросы задавать по компетенциям. Смотреть опыт, смотреть в резюме, что сделано и задать вопрос как делали, например. Но такого не происходит. Спрашивают что угодно, только не про будущую работу. Это же странно. Я же взрослый человек, иду общаться со взрослыми людьми, а мне: "кем вы себя видите, продайте себя, ваши слабые стороны" - что это?

рекрутер на своем этапе делает первичный скрининг, не всегда талантливо – это да.

и как правило на первом этапе – речь не только про профессиональные компетенции, об этом более глубоко следующий этап с руководителем / нанимающим менеджером

талантливых рекрутеров интервьюеров очень мало. грамотно выстроенной воронки найма, где на каждом этапе не просто вопросы для галочки, а четкий продуманный скрининг кандидата — тоже не везде. вот и вопрос – сидеть ждать чуда или продумать свой план и не сетовать на ошибки системы

встречала я в своей жизни супер талантливых рекрутеров и HR, с ними проблем никаких нет с точки зрения грамотного найма и подбора крутых специалистов, но встречала и увы других, там, конечно, сердце кровью обливалось 

В этом вопросе есть еще вторая ступень-например ,начальник отдела сам себе нашел/отобрал/собеседовал кандидата, выбрал. Но теперь зачем-то его нужно вести на второе собеседование к директору. И от этого зависит итоговое решение-взять/не взять . Директор  не задает профессиональных вопросов, лишь какие-то несущественные, не имеющие отношения к   реальной работе кандидата. Что это? Смотрины-берем того, на кого приятно смотреть? Демонстрация своей власти-последнее слово всегда за мной? Попытка доказать кому-то , что  директор лучше всех разбирается в кадровом вопросе по узким специалистам, как сканер за 10 мин. предсказывает "наш/не наш"? Попытка показать собственнику бизнеса, что у директора все под коетролем, каждый сотрудник, он их всех лично подбирает и утверждает?

очень важная мысль. иногда этот длинный путь на выносливость самого кандидата проверяет

если грамотно выстроить собеседование из нескольких этапов, то с каждым этапом человека нужно раскрывать всю глубже и глубже.

но, к сожалению, во многом это просто условности, которые, увы, являются лишь "смотринами", как вы классно выразились