Рави Субраманиан приводит пошаговый план для HR по внедрению ИИ в организации. Используйте его как шаблон и адаптируйте под свою компанию в зависимости от ее зрелости и корпоративной культуры.

1️⃣ Месяц 0–3: Базовая фаза Начните с вашей HR-команды: инвестируйте в их обучение работе с ИИ. Для этого подключите штатных IT-специалистов или внешних экспертов и провайдеров. Создайте инициативную группу (комитет по управлению ИИ в компании), включив в нее HR, IT, руководителей бизнес-подразделений.

2️⃣ Месяц 3–6: Оценка и планирование Составьте дорожную карту внедрения ИИ в вашей организации. Какие инструменты ИИ уже используются? Где есть проблемы? Каковы результаты использования ИИ? Каких результатов вы хотите добиться в дальнейшем? Как вы будете оценивать эффективность своей инициативы? Определите сотрудников, которые уже успешно работают с ИИ или интересуются этим.

3️⃣ Месяц 6–9: Разработка политики Совместно с юридическим отделом разработайте правила использования ИИ. Сформулируйте четкие пути решения проблем, связанных с ИИ. Документы должны быть применимы на практике и в меру кратки.

4️⃣ Месяц 9–12: Пилотное внедрение Выберите один HR-процесс (например, подбор персонала) и один отдел компании для пилотного внедрения ИИ. Подробно документируйте ход внедрения, возникающие проблемы и результаты, извлекайте уроки, чтобы в дальнейшем масштабировать этот процесс на всю компанию.

5️⃣ Месяц 12–15: Обучение и масштабное внедрение Обучите всех сотрудников работе с нейросетями. Привлекайте коллег из инициативной группы (комитета) и сотрудников, которые уже используют ИИ в работе. Регулярно запрашивайте обратную связь от персонала.

6️⃣ Месяц 15–18: Мониторинг и оптимизация Проводите мониторинг использования ИИ в бизнес-подразделениях. Отслеживайте показатели успеха и возникающие "затыки". Будьте готовы корректировать свой подход на основе обратной связи.

7️⃣ После 18 месяцев: Масштабирование и эволюция Продолжайте развивать и совершенствовать применение ИИ в рабочих процессах вашей компании. Будьте в курсе тенденций развития нейросетей, внедряйте новшества и дорабатывайте уже действующие в компании способы использования ИИ.