⚠️ Опасность сотрудников без soft skills

В прошлом посте не до конца раскрыл всего, что хотел сказать.... я писал о том, что одних хардов мало. Но хочу дополнить, что отсутствие софт-скиллов — это не просто «минус», это реальный риск для команды и бизнеса.

Даже если специалист идеально владеет инструментами, без гибких навыков он может:

— Сорвать отношения с клиентом из-за жёсткой коммуникации. В итоге уходит проект и деньги. — Постоянно конфликтовать с коллегами. Команда работает медленнее из-за демотиватора, атмосфера портится. Кто-то может даже прислушиваться и саботировать решения руководства, глядя на такой пример. — Отталкивать новых сотрудников. Новички просто не задерживаются, потому что работать с токсичным коллегой нет желания. — Оставлять руководителя крайним. Вместо того чтобы решать проблемы, он их создаёт — и тушить пожары приходится вам.

📌 Получается парадокс: харды вроде есть, а ценности для компании — нет. Специалист вроде «звезда», а по факту тянет вниз. (как впрочем большинство "звезд" и делают чаще всего)

Именно поэтому я думаю: лучше взять человека с нормальными софтами и средними хардами, чем наоборот. Как уже говорил ранее, харды подтянутся. А вот токсичность и неумение договариваться — редко проходят сами собой.

👉 Поэтому если смотрю на кандидата, то задаю себе вопрос: «Хочу ли я, чтобы этот человек общался с клиентом/коллегой/новичком от имени компании?»

Если ответ «нет» — никакие харды это не перекроют.

Были ли у вас примеры общения с токсичными сотрудниками или коллегами? Делитесь в комментариях

👋 Знакомство со мной 😎 Записаться на консультацию 🎩 Мое вип-сообщество в VK 🤖 Мой курс по DataLens

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки