🇪🇺🇷🇺Отличия буржуйского и российского заводов #мат
Сразу оговорюсь – я не собираюсь петь дифирамбы европейским предприятиям. У меня голос для других жанров. Но да: в ряде вопросов их корпоративная культура похожа на чётко отлаженный оркестр, а наша — пока что на уличный ансамбль, где каждый барабанит в своё удовольствие.
Ясен пень. Компании, которые раньше заходили в Россию со своим производством – это, как правило, были довольно богатые компании. А это значит, что на момент стройки у них уже было по 100-150 лет опыта за плечами, рабочие инструменты, обкатанные системы и много заводов по миру.
В России тоже есть свой опыт, инструменты и системы, но почему-то это всё не про эффективность, а про наебать. Наебать начальника, наебать сотрудника, наебать систему. Фиг его знает – почему? Может, потому что управленцев у нас особо не учат, может менталитет у нас такой, а может слишком поздно мы ушли от Госзаказа к рыночной конкуренции.
Как бы то ни было, отличия есть, и часто они не в пользу российских традиций организации производства.
Но!
Практически в 100% случаев иностранные заводы в России становятся бриллиантами в короне их собственников. Мы уделываем американцев, испанцев, индусов, турков, англичан и прочих по показателям и результатам на раз два. Разве что немцы и японцы не сдают позиций. Эти реально маньяки системы.
В общем, наш человек очень быстро учится и улучшает то, что узнал. Наша смекалка и гибкость мышления позволяют получать очень крутые результаты. Был бы лидер, а не какой-то гений-колхозник…
Ну так вот … про различия.
1. Первое, что бросается в глаза – это отношение к безопасности. Иностранцы в этом вопросе реально психи. Иногда настолько, что хочется уволиться.
-
менеджеры по безопасности в офисе (отдельно выделенные люди),
-
целые отделы по безопасности на производстве,
-
бесконечные туры и обходы,
-
аудиты, проверки и отчёты,
-
стандарты и регламенты,
-
совещания и инструктажи,
-
системы замков на оборудовании,
-
каскетки, беруши, обувь, одежда, очки, маски, 5 видов перчаток и т.д. – где надо и где не надо,
-
безопасный инструмент, ограждения, защиты, разметки и прочее
В общем, безопасность возведена на уровень культа. И это на самом деле даёт результат! Если выполнять хотя бы половину из того, что требуют – вероятность, что ты останешься в живых, резко возрастает. Так что, если хочешь дожить до пенсии — посмотри, как у них всё устроено.
2. Второе фундаментальное отличие назовём, как говорят маркетологи, Job to be done. Это то, что считают результатом хорошо сделанной работы. Далее интересно.
· 30.09
По безопасности подпишусь. 6 лет написания отчётов о едва не произошедших несчастных случаях забыть невозможно. Но самое запоминающееся это то что спустя примерно год всех лидов групп собрали и сказали: вы нам год жаловались на безсмыслееность занятия, а теперь посмотрим цифры. До начала внедрения вот эти цифры по инцидентам, а потом мы начали внедрять систему, цифры упали, и они падали и падали по мере внедрения. Впечатляет? Вы всё работали не зря!
ответить
коммент удалён