Точно! Другой вопрос - где взять эту практику?) У Гребенюка не продаётся 🙁

Нанять HR, который ранее использовал подобные подходы и применять его опыт. Agile ранее так и выстраивали - нанимали сотрудников, либо ехали туда, где практика применяется и учились

Хорошие решения предлагаете, но сложные 😄 где ж такую экзотику найти, и как?

Похоже сейчас именно так и делают) А люди что-то не роботы.

Раскройте мысль плиз))

Похоже на правду) Вопрос немного спекуляционный на самом деле. Фиг знает, уместны ли тут обобщения. У меня сложилось впечатление, что  собственники наконец начали мыслить юнит-экономикой, а значит и кандидат стал юнитом, который должен себя окупать. Отсюда вышел тренд на октопусов (многорукий многоног) - сам придумал, сам проверил гипотезы, сам продал и получил прибыль. От кандидатов ожидают партнёрского включения. А никто что-то не включается и не многорук))

Юнит это не обязательно человек. Это может быть и единица продукта.

Эксплуатация нового этапа как раз и характеризуется, насколько я понимаю,  последней редакцией общественного договора. В этой версии в идеологии существования у человека отсутствует выбор не только между жизнью и смертью. Отсутствует и выбор источника обмена.      Предки, а вслед и мы его отдали и согласились на индивидуализацию, изоляцию личности - это, наверное, этап взросления человечества 🙄           Люди являются просто элементами, запчастями производственного механизма. А здесь подход прост - замена человека сначала более сговорчивым (именно такая сейчас, похоже, конкуренция - спор за землю на уровне одного человека и даже малых объединений против корпораций едва ли будет успешной), а потом и машиной, для снижения частных издержек. И снижение количества населения для уменьшения общественных издержек. Вот вам и рои ))        Всё изначально исходит из "бесплатности" ресурсов и пищи, предоставляемых природой. Отсюда можно и раскручивать, от ренты и механизма первоначального накопления капитала.        Такие дела (с) К. Воннегут

Да как будто бы так было всегда. Просто медленнее. ИИ добавил скорости и универсальности:  хочешь текст в соцсеть - на, хочешь фото/видео - держи за 5 минут. Можно загрузить кучу данных - она тебе и анализ сделает, и рекомендации по дальнейшим шагам. И процессы может, и стратегию. Ну грех не завысить ожидания от кандидатов) А по факту от кандидата теперь ждут не просто широкого арсенала инструментов, но и глубины их освоения (от нескольких HR слышала). Да ещё и чтобы опыт был солидный с подтвержденными результатами. Я уже встречаю в описаниях вакансий "ищем чела с предпринимательским подходом". Таких 5% всего 😄 а остальным что делать?

Однако, ответ как-будто на поверхности)) И он тоже не нов. Объединяться. Можно заблаговременно, а можно, как всегда, когда припрёт стать частью безумной толпы, фарша для истории 🤓

А, ну тогда можно сказать, что я уже начала объединять 😄

Это дискуссионный вопрос. Мне интересны разные мнения.

Единственный способ добиться искомого результата - это построить прозрачные эффективные процессы. Если вы считаете, что вы их построили, но так и задаетесь вопросом как выявлять и считать roi сотрудников (как и любого другого процесса/операции в компании) - вы построили что-то не то и оно не работает.

Вопрос был не в этом. Я пишу о том, что бизнес понял, как это делать. Вопрос в кандидатах, которые соответствовали бы запросу бизнеса. Сам вопрос возник из-за того, что соответстветствующих кандидатов нет по мнению бизнеса.

Я уже ответил на это: Значит вы поняли и построили что-то не то и оно не работает

А как тогда набирать рентабельных сотрудников?

На мой взгляд, нет такого понятия как рентабельный сотрудник. Заранее вы можете определить только  квлификацию. Возьмём для примера юриста по судебной работе. Как вы будете определять его рентабельность? По выигранным делам - без учёта сложности и количества дел? То есть вы как компания  взяли авансы за поставку товара, ничего и никому не поставили и ждёте от юриста, что он докажет в суде, что "вы ничего и никому не должны"? В этой ситуации юрист проиграет такие дела - означает ли это, что юрист неквалифицированный? Но вот более спорные дела юрист может выиграть, к примеру.

В скорости и доступности анализа. Бизнес резко стал прозрачнее: процессы, kpi, прогнозы, воронки. Машина не скроет фрод.

анализ базируется на данных, которым ИИ перпендикулярен  И на методе. Который делает человек, учитывая потребности (скорости, в том числе).

Вы правы

Ваши ставки?))

А че ставить то, в США уже начали обратно звать тех кого потеснил АИ), подождём и мы)))

А если результат получен несколько раз, kpi понятны, навешивают опыт, но всё мимо?

Тогда нужно еще расширять воронку. Если мы идем roi ориентированных людей, это одна часть. Когда мы говорим что нам нужен человек кто сможет содержать наш процесс и улучшать его - это уже 2 части. Уверен что есть возможность зайти еще более широко

Если конечно должность не супер узкая.

А Roi-оправданный обязательно должен быть roi-ориентированным?

А почему именно идентичных?

Потому что если изменится хотя бы один критерий, эффективность может измениться, и мы не можем быть уверены, что человек сработает в этих условиях так же.