#менеджмент #оперативное_управление
Как же я люблю книги с автографами авторов! Вот и сейчас передо мной такая книга – "Как приготовить проект. рецепты для создания успешных продуктов и команд". Прислал её автор – Егор Ганин. Что ж, “..., к доске! Давай посмотрим, что ты там насочинял” (с) Помните, откуда эта фраза? Это тест на возраст 🤪 Что нам известно об авторе Егор Ганин – управленец в IT с 20-летним опытом (то есть один из тех, кто по сути стоял у истоков российской айтишечки). Он работал в Яндексе, Мейле, VK, Workspace – крупные компании с развитым проектным управлением. Наверное, если бы у меня было столько опыта в проектах, я бы тоже про это книгу написала.
О книге по существу Я отвыкла от книг такого формата. Последние лет 20 нас приучили к чужим историям. Например, если рассказывают о построении системы “лидер и лидеры” – то обязательно на примере истории. Да всё на историях!
Тут же историй нет. И это, честно говоря, сначала немного утомляло. Но потом я поняла: у этой книги другая цель.
В основном мы читаем книги не только для того, чтобы стать умнее. Мы читаем их в качестве досуга, даже если речь о бизнес-литературе. Здесь же не развлечение. Здесь – концентрат пользы. Я бы сравнила эту книгу с учебником “Введение в проектное управление”. Только учебник более структурированный и от настоящего практика – все проверено на собственном опыте многократно. Книга по-хорошему занудная: кажется, Егор не забыл ни об одной мелочи. И он точно не делает вид, что проектный менеджмент – это легко. Наоборот, читаешь и понимаешь: чтобы добиться высот в управлении, нужно очень многое учесть, нужно много учиться, нужно постоянно быть в теме.
Я бы даже сказала, что это вообще не книга для чтения от начала до конца. Ее можно положить на стол и заглядывать в нужную главу, когда появляется конкретный вопрос.
Кому прочитать: – тем, кто не учился проектному управлению. Ее можно использовать как чек-лист, чтобы свериться, что вы ничего не упустили. А даже если вы и учились – не повредит.
– тем, кто только собрался войти в профессию. Причем не только в профессию проектного менеджера (а это используется и в разработке, и в маркетинге, и в закупках, и в стройке – в любой сфере, в общем). Еще и тем, кто хочет войти в профессию руководителя.
– руководителям, которые по каким-то причинам не хотят учиться и надеются осваивать управленческую профессию самостоятельно. Вот такую книжку я бы рекомендовала – она глубокая, умная, про нужные мелочи.
Формальности Знаете, что первым делом удивило, когда книгу я еще не прочитала? В ней нет рекламы. Совсем. Даже другие книжки не рекламируются. А еще обычно на задней обложке есть рецензия от какого-то известного человека – это должно помочь продажам. Тут же никаких попыток сослаться на чужую экспертность. А еще книги часто пишут, чтобы продать свои услуги. В книге “Как приготовить проект” совсем нет продажи своих услуг – Егор, похоже, написал эту книгу только для того, чтобы поделиться с людьми своими наработками, поделиться опытом, передать знания. Это достойно уважения.
Находки В книге почти на каждой странице есть отсылки для более глубокого изучения какой-то темы. Например, если речь идет о постановке целей – есть отсылка к методикам постановки целей. Если о стратегическом анализе и поиске решений – то к ним. Отсылки эти делаются с помощью QR-кодов. Тут я подумала: вот же оно! Отсканирую и попаду на сайт к автору или в его телеграм-канал (кстати, полезный канал). НЕТ! Я могу попасть в документ на Яндекс-Диске или в результаты поиска по заданным параметрам. То есть опять же никакой продажи и рекламы (честное слово, я бы в свою телегу отправляла!). И это опять же про добрые намерения автора и его бескорыстие. А вообще, такие вот отсылки с помощью QR – это очень удобно мне как читателю. Если сейчас я не хочу отвлекаться – делаю закладку и потом перейду по коду. Классно.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
