Делаю финансы управляемыми: от цифр к решениям. Открыт к новым задачам.

Коротко обо мне:

-Собрал «сквозные» финансы в инженерной компании: бюджеты, платёжный календарь, план-факт, маржинальность проектов — всё в одной системе. -Запустил KPI так, чтобы команда видела связь действий с выплатами; премии стали прозрачными и предсказуемыми. -Перевёл отчётность в живые дашборды: руководство смотрит выручку, маржу и денежный поток без ожидания «конца месяца». -Процессы привязал к договорам и этапам — меньше хаоса, больше управляемости. -Свой бизнес прошёл полный цикл: финмодель → безубыточность → продажа проекта.

Роли: -руководитель финансового отдела / контроллинг / бюджетирование / финансовый менеджер / руководитель управленческого учёта.

Формат: Москва/Санкт-Петербург, гибрид (в СПб, не более 2х раз в неделю) или удалённо. — от 150 000 ₽ на руки.