Школа капитанов: учёба через практику🤩

У нас на факультете стартовала программа «Школа капитанов» (раньше StartUp School).

Если коротко: студенты 2 курса заходят в школы, проводят встречи со старшеклассниками и набирают себе команду. А дальше - работают с этой командой весь семестр: ведут коллектив, делают проекты и защищают их перед экспертами.

По сути, это их первая настоящая практика управления. И большой вызов: связаться со школой, договориться, провести встречу, замотивировать ребят и удержать их.

Прикрепил фотки с прошлого года. Какие-то с заходов в школу, какие-то с мероприятий, какие-то с представления проектов.

Я сегодня был на их занятии. Мы обсуждали первые результаты. Кто-то уже успел провести встречи и собрать людей. Кто-то до сих пор не может дозвониться в школу. Кто-то зашёл, но переговоры не сложились. И это нормально, у каждого свой темп и свой пул ошибок.

С 13 числа стартуют первые встречи с набранными коллективами. И вот тут начинается настоящая игра: собрать команду - одно, а удержать её и довести до результата - совсем другое.

Я хорошо помню, как сам проходил эту историю на втором курсе. У меня был коллектив из 11 человек. Тогда я впервые понял простую вещь: команда не собирается раз и навсегда. Её нужно удерживать. Ежедневно. Каждый раз заново зажигать, поддерживать, объяснять, зачем мы это делаем, мотивировать.

И вот в этом и есть главный смысл программы. 🔵Студенты проводят переговоры не только ради практики, но и ради достижения конкретного и ясного результата. 🔵Учатся лидерству, где важен не статус, а умение завлечь и зажечь других. 🔵Учатся ответственности. Это их зона влияния. Как себя покажут, такой результат и будет.

📍Для меня тут есть несколько важных выводов: 1. Лидерство без практики - невозможно. Можно читать книги, слушать лекции, но пока ты не попробуешь поработать с командой - это лишь теория. 2. Ошибки - часть игры. Кто-то не зашёл в школу, кто-то провёл плохую встречу. Но именно здесь и рождается ценный опыт. 3. Команда - это живой организм. Её нельзя собрать и забыть. С ней нужно работать, иначе она распадется. 4. Настоящее обучение - это вызовы. Когда студент выходит из зоны комфорта, звонит директору школы и договаривается о встрече ф это и есть развитие.

Я верю, что такие программы куда ценнее, чем любая чистая теория. Потому что именно здесь человек впервые пробует себя в роли лидера. И неважно, сколько человек у него в команде - 5 или 10. Важно, что он начинает чувствовать, что может изменить жизнь свою ребят😌

И это уже совсем другой уровень понимания - и себя, и команды, и лидерства.