Ведущий менеджер по развитию бизнеса в SimbirSoft
· 29.09.2025 · ред.Вопрос
На практике часто оказывается, что вырастить своего программиста 1С сложнее, чем привлечь подрядчика. А как решаете этот вопрос у себя?
6 комментов
· 29.09.2025
Не использую 1c
0
ответить
коммент удалён
· 29.09.2025
На практике каждый вопрос требует детальной проработки.
0
ответить
коммент удалён
· 02.10.2025
Это да, безусловно
0
ответить
ответ удалён
· 30.09.2025
Это какая-то плохая практика. Оперативно - легче привлечь. Стратегически - вырастить
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 02.10.2025
Согласен, стратегически свой специалист это ценность.При этом часто возникают узкие задачи, на которые возможно будет тратится доп время на изучение, а сильных спецов в штате не всегда может хватать для закрытия таких «узких» мест
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.10.2025
На самом деле тут всё всегда упирается в то, что редко какой лид знает чего умеют его "птенцы". Лично наблюдал кейс (сто лет назад), когда контора на рынке искала питониста для одной задачи и даже нашла, а потом оказалось, что рядом сидел аналитик, который сделал задачу быстрее и эффективнее, чем дядька с рынка. Просто лид аналитиков не знал, что у него там чувак в свободное от работы время освоил питон
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён