Всё упирается не в дедлайны, а в людей

В ивентах и проектах у меня всегда одно наблюдение: работаешь вроде про факты, бюджеты и тайминги, а на самом деле всё упирается в людей.

Можно придумать самый классный формат, но если команда сгорела — ничего не выйдет. Можно облажаться с мелочами, но если люди рядом горят делом — вытянут всё.

Наверное, поэтому я держусь за юмор. Он и склеивает, и спасает, и напоминает, что мы вообще-то живые.

А у вас какой приём срабатывает, когда проект начинает «плыть»?