💬 42% продуктов терпят крах по этой причине
Генри Форд когда-то сказал: «Видение без исполнения — это просто галлюцинация».
Идеи рождаются ежедневно у миллионов людей. Но между «у меня есть идея» и успешной компанией лежит пропасть. 🙃
И большинство стартапов проваливаются не только из-за плохих идей. CB Insights изучил 101 провалившийся стартап — главные причины краха: 42% не нашли спрос, 29% закончились деньги, 23% собрали не ту команду. 📊
А корень всех этих проблем? — Отсутствие жизнеспособной бизнес-модели.
Большинство думает: «Ну что там сложного? Есть продукт, есть клиенты — продаём». А на деле нужно связать воедино:
— Кого обслуживаем и почему они нас выберут — Как доставляем ценность и строим отношения — Откуда берём деньги и на что их тратим — Какие ресурсы нужны и с кем партнёрим
и многое другое...
Airbnb потребовалось 3 года, чтобы найти работающую модель. От надувных матрасов за $80 до платформы на $75 млрд. Что в очередной раз показывает, ключ не просто в идее) Иногда даже в зрелой компании часто не хватает чёткого понимания, как связаны между собой продукт, клиенты, команда, партнёры и деньги. ℹ️ Именно здесь приходит на помощь Business Model Canvas — инструмент, который позволяет описать весь бизнес на одном листе бумаги.
9 Блоков, которые заставляют ответить на правильные вопросы ДО того, как потратите деньги не туда.
И кстати по этому инструменту мы подготовили для вас гайд, читайте тут
Помимо этого нужно понимать в целом свой продукт, знать его сильные и слабые стороны, и правильно прорабатывать стратегию на каждом этапе развития.
📣 Всему этому вы научитесь на нашем курсе по продакт-менеджменту!
Также вы сможете создать свой продукт от идеи до выхода на рынок с обратной связью от экспертов из Aviasales, Сбера, Альфа-Банка, RuStore и других!
Старт потока уже завтра, успейте присоединиться!
Этот курс можем также проводим в корпоративном формате с возможностью кастомизации программы индивидуально под задачи вашей компании. Оставляйте заявку по ссылке ниже.
