Уровень зрелости нередко определяется умением упрощать: упрощать понимание, смыслы, ожидания.

Если вы круто научились управлять и реализовывать различные проекты, самое время переходить к портфелю.

Портфель проектов - это набор интциатив, объединенный общей тематикой, приносящий коммуль ценности.

Проект фокусируется на эффективной реализации одной задачи, а управление портфелем – на выборе и координации проектов, обеспечивающих общую картину и стратегическую ценность для компании.

Именно единая ценность в центре системы.

Управляя портфелем, вы строите новую или значительно модернизируйте текущую экосистему процессов, инструментов, эффектов.

И в отличие от моно-проекта, в управлении портфелем на первый план выходит стратегическая насмотренность, helicopter view, глубокое понимание вектора бизнеса.

О том, как развивать эти скиллы проектнику, читайте в следующих постах.

#опроектах, #мышление