Когда думаю о том, откуда приходили самые важные проекты в бизнесе, почти всегда это были не друзья и не близкие партнёры. Это были слабые связи.

Пример: однажды я случайно познакомился с человеком на митапе, который делали по социальной коммерции. Мы обменялись парой фраз, через месяц он написал - «у меня есть клиент, которому нужен ваш продукт».

• Это был Ozon с запуcком Ozon Моментов. Контракт с ними закрыл годовой план по выручке и стал поводом для официального рождения Uno Dos Trends.

Был и эпизод с соцсетями: я оставил короткий комментарий в профессиональном чате. Через пару дней со мной связался человек, который «читал в тишине» - попросил консультацию, которая потом переросла в совместную работу.

• Это был Oumua - единственный в мире AI дыхательный тренажер.

Близкий круг даёт поддержку - это база для свершений. Но именно слабые связи приносят рост. Через них можно входить в новые окружения, где есть свежие идеи, клиенты и партнёры.

Как такие связи строить на практике:

1. Мероприятия. Я жуткий интроверт, но на каждом ивенте пушу себя подойти хотя бы к двум людям, с которыми ещё не общался. Просто короткий разговор: кто чем занимается, чем интересуется. Иногда этого достаточно.

2. Чаты и группы. Один комментарий в профессиональном сообществе может привести к результату. Не нужно писать «простыни» - достаточно конкретной мысли или совета.

3. Поддержка связи. Раз в полгода я пишу: «Как у тебя дела?», делюсь полезным контентом. Это не требует много времени, но работает.

4. Первым даю ценность. Делюсь контактами и инсайтами, не ожидая чего-то взамен.

Слабые связи - это не про «сразу заработать». Это инвестиция. Они создают сеть вокруг вас, и в какой-то момент один из этих случайных узлов внезапно открывает новую дверь.

Если интересно углубиться в тему - советую книгу "Сила слабых связей" (english only)- классика библиотеки Стэнфордского университета.

Возможно, комментарий с интро под этим постом однажды изменит вашу траекторию. Поэтому не стесняйтесь, расскажите, кто вы и чем занимаетесь?