Как распознать плохого маркетолога?

Хороших〰единицы. Таких, у кого хочется учиться. Как Кирилл. И в том посте я анонсировал серию текстов, которые далеко не всеми будут восприняты как «ванильные».

Для меня хороший маркетолог〰в первую очередь менеджер. Сказал〰сделал. Без напоминаний, созвонов и «давай ещё раз проговорим». Но сейчас〰не об этом.

Плохого маркетолога узнать легко. Симптома〰четыре. Они ходят парой. Иногда〰 целой процессией.

〰 Он вечно что-то “настраивает” Прошла неделя. Потом вторая. — «Надо дать системе обучиться». — «Греем пиксели». — «Собираем аудиторию». На выходе〰ноль. Ни цифр, ни гипотез, ни выводов. Одна дымовая завеса, за которой фабрика по переработке времени и бюджета в пыль.

〰 Он не умеет в метрики Спрашиваешь: — «Почему CPL в три раза выше рынка?» Отвечает: — «Ты не понимаешь…» — «Не всё так просто…» Зато слайды〰конфетка. Градиенты, стрелочки, таблицы с подсветкой. Цифры есть, логики нет. Но на сцене смотрится бодро.

〰 Он жалуется — «Люди не кликают». — «Алгоритмы душат». — «У конкурентов бюджет в три раза больше». — «Дайте ещё на тест — вот тогда точно…»

〰 Он всё делегирует и ничего не проверяет За это у него Маша, за то〰Петя. Ни Машу, ни Петю он на встречу не зовёт. Была бы возможность〰делегировал бы и когнитивные функции. Само делегирование〰норма. Но только если понимаешь, что, кому и как проверять. Здесь〰не тот случай.

Вот и всё. Потяни за «греем пиксели» 〰вылезет «не всё так просто» и «рынок мёртвый». Сюрприз: это не разовые баги, а рабочая прошивка.

Если вы сейчас кого-то вспомнили〰сочувствую. Видимо, уже потратились. На тест. На слайды. На надежду.

Я считаю маркетинг ключевой функцией продукта. Бесполезно делать продукт, не думая о маркетинге. Это как лезть в горы одному, без партнера в связке, которому доверяешь.

Именно поэтому я всегда был дотошен и придирчив к роли маркетолога. Не менее, чем к роли менеджера. Ведь именно про него эти пункты.

〰 #комплимент_от_шефа #менеджмент

__ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки