**«мы всегда так делали» (с)

Догматическая среда** — это среда с зависимостью от жестких правил, ритуалов и неписаных законов, где: 🟠процесс важнее результата 🟠инициатива наказуема 🟠ошибки имеют серьезные последствия 🟠информация — это власть и ею не делятся

где человек ведет себя пассивно. Проявления на уровне поведения: ✅в чатах — формальности, отчеты о процессе, а не о результате ✅на совещаниях — молчание, пока не выскажется руководитель ✅ответственность перекладывается: «мне сказали это сделать» ✅новые идеи встречают: «у нас так не принято», «мы всегда так делали» В такой среде формируется пассивная, зависимая позиция: 🔵сотрудники ждут указаний на каждый шаг 🔵боятся принимать решения 🔵скрывают проблемы и ошибки 🔵требуют постоянного внешнего контроля

➕ При этом в отраслях с высокими рисками — производство, промышленность, энергетика — жёсткие правила спасают жизни. Здесь риск потери жизни и здоровья делает догматичность оправданной и необходимой.

➖ В моем опыте, проблема возникает, когда такой подход применяется везде — в отделах разработки, маркетинга, продаж, где креативность и скорость реакции критично важны.

Начало здесь

😍 Культура обучения и развития


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

«мы всегда так делали» (с)
Догматическая среда — это среда с зависимостью от жестких правил, ритуалов и неписаных законов, где:
🟠процесс важнее результата
🟠инициатива наказуема
🟠ошибки имеют серьезные... | Сетка — социальная сеть от hh.ru