Чуть больше года назад я ушла из Джета, где проработала 7 лет. И успела сменить 3 компании. Количество собесов даже считать не хочется. С учетом того, что за те 7 лет я была на собесах может раз 5, и то в формате «только посмотреть», то это был насыщенный карьерный год.

💡 У меня есть формула. Если в первые две недели в компании мой куратор в отпуске, то скорее всего в компании я не задержусь. Переоценить значимость первых двух недель невозможно. Это и онбординг, и синхронизация по стилю работы, и знакомство с командой. Все 4 раза, когда я не задерживалась в компании, мои кураторы в первые две недели были в отпусках

💡 Мне везде помог нетворк и публичная деятельность в ИБ комьюнити. Не личный блог, а вклад в профильные статьи, интервью и ивенты. Блог сгенерил собесы, когда мы просто не плохо пообщались

💡Зарплата на один грейд сильно зависит от домена. И чем более сформировавшийся домен, тем ниже будет вилка. Так сказать, приходите к нам в ИБ.

💡Приходить в компанию в декабре план так себе. Команда уже смотрит в сторону отдыха. Планы на следующий год сформированы. Заход получается смазанный. Ну и да, куратор может быть уже в отпуске

💡Собес - демка процессов и культуры. Если на собесе стрем, то на работе норм не будет.

Кстати работу я в итоге нашла через сайт с вакансиями компании. И 2 отклика с hh сконвертировали в офферы, которые мне были не интересны